Consultoría

:: Todo lo que esté relacionado al manejo de la información dentro de una organización es considerado por nosotros de suma importancia para el resultado final de cualquier gestión.

Desde el diseño y recorrido por distintas oficinas de un simple formulario hasta la definición de una estrategia para embarcarse en la implementación de comercio electrónico de productos y/o servicios por Internet.

Como resultado de un relevamiento de las estructuras, procesos y herramientas utilizados se puede efectuar un análisis de la situación, detectar problemas, plantear soluciones e implementarlas.

El asesoramiento para evaluar proyectos de inversión en hardware, software ó estructuras de red también son temas que ameritan tener el mayor de los cuidados.

Encontrar las mejores herramientas y utilizar las últimas tecnologías requieren de personal altamente capacitado, no contar con estas personas no debe ser un impedimento para estar en condiciones de enfrentar los cambios.

Nuestro planteo es que nos considere un socio tecnológico en estos temas, siempre dispuesto a ofrecer la mejor solución. Para nuestros clientes hemos realizado trabajos de Consultoría en :

  • Relevamiento de procedimientos para informatizar las tareas de Servicios Médicos en la industria.
  • Optimización de procesos de Serialización y Seguimiento de Producción para automotores.
  • Integración de datos entre distintas oficinas de una companía. 
  • Evaluación de herramientas para migrar sistemas entre distintas plataformas.
  • Relevamiento de necesidades para implementar Sistemas de Abastecimiento de Plantas.
  • Elección de software para convertir aplicaciones y hacerlas Y2K compatibles.
  • Análisis de los procesos involucrados en la prestación de distintos servicios a los efectos de realizar un control informatizado de la gestión.
  • Optimización de los tiempos de proceso correspondientes a pedido de unidades por parte concesionarios a terminales automotrices.
  • Creación de aplicaciones web que permiten a un cliente consultar su cuenta corriente en una empresa con el consiguiente ahorro de tiempo para éste, disminución de recursos destinado es esta tarea y mejora en el nivel de servicio prestado. 

Reingeniería de Procesos

:: Relevar las distintas tareas que se realizan en una organización, documentarlas y someterlas a un análisis crítico con la mira puesta en la mejora de los tiempos y la eficiencia son las bases del éxito.

Utilizando herramientas y procedimientos informáticos se detectan los puntos más débiles, aplicando correciones en la operatoria se logran grandes mejoras en la perfomance de esos procesos y en la gestión global.

Desde algo tan simple como hacer mas útil el contenido de un formulario en papel ó modificar su recorrido en las oficinas que lo utilizan hasta la implementación de un soporte magnético que lo reemplace son ejemplos del uso de estas técnicas.

El resultado de la reingeniería se mide por la disminución en los costos y el aumento de la cantidad de productos y/o servicios que se puede ofrecer en el mismo tiempo con la misma cantidad de recursos. 

Utilizando Internet, herramientas EDI y dando soporte a esto con aplicaciones administrativas que se integren a este ambiente se obtienen importantes logros.

  
Análisis, Diseño, Programación e Implementación de Aplicaciones

:: La mayoría de las organizaciones tiene un modo de trabajar que se debe reflejar en los sistemas informáticos que se utilizan, de lo contrario los usuarios no los sienten como parte de la cosa y por lo tanto su utilidad es limitada.

Desarrollar una aplicación -a medida- de las necesidades se presenta como una buena opción, sus ventajas son :

  • Ahorro de tiempo y dinero ya que no es necesario capacitar personal.
  • Se obtienen resultados en forma más rápida.
  • No se cambia la forma de trabajo de la gente.
  • Los cambios posteriores a la implementación se realizan facilmente, si se quiere customizar un paquete standard los costos son muy elevados.
  • Se puede controlar mejor el comportamiento de lo que se hizo y exigir mucho más para que los resultados sean los deseados.

Hemos realizado relevamientos, análisis, diseño e implementación de aplicaciones como :

  • Control de los distintos Regímenes de Importación de Materiales para la industria.
  • Estadísticas por enfermedad según la OMS basadas en Control de Ausentismo.
  • Administración y Planificación de Exámenes Médicos periódicos en salud.
  • Control de Importaciones / Exportaciones y Despachos de Aduana.
  • Administración de Depósitos Fiscales con control de movimientos.
  • Tracking del proceso de Producción de automotores y su seguimiento hasta la Venta.
  • Recolección Remota de datos en dispositivos portátiles para Sistemas de Calidad utilizados en la industria automotriz.
  • Sistemas de Contabilidad General, Proveedores, Clientes, Stock y Ordenes de Compra.
  • Control de Producción con Stocks de componentes, Cálculo de faltantes y Generación automática de Ordenes de Compra para la industria.
  • Administración del Análisis de Carpetas de Crédito con control de balances y gestión operativa elaborando índices financieros y económicos.
  • Migraciones debidas a cambios de tecnologías.
  • Control de Cartas de Crédito para operaciones de comercio exterior.
  • Conversiones y adaptaciones de aplicaciones para enfrentar el problema de Y2K.
  • Administración de Playas para Almacenaje de automotores.
  • Seguimiento de Obras con control de Gastos, Cobranzas  y Conciliaciones.
  • Auditorías para el control facturación de servicios prestados por terceros.
  • Sistemas de Facturación especiales para distintos rubros.
  • Administración de Consultorios con control de Prestaciones, Facturación a Obras. Sociales, Agenda de Turnos, Historias Clínicas y Estadísticas.
 
   
Links de interés: Repuestos para Compresores